各党总支，各系部、处室、中心： 为做好《安庆职业技术学院中长期发展规划（2010―2020年）》（以下简称《规划》）的编制工作，推动学院事业又好又快发展，现结合学院实际，就规划编制工作安排和要求通知如下： 一、指导思想 《规划》编制工作，要紧紧围绕学院办学指导思想、办学定位，以建设规模适度、结构合理、特色鲜明、优势突出的综合性示范高职院校为目标，突出规划目标的科学性、工作思路的前瞻性、工作措施的可行性。 二、基本原则 (一)科学定位，明确目标 要在建设职教大省和服务地方经济建设的大局中，在与省内外同类院校的比较中，准确判断我院改革发展面临的新形势，找准学院在为地方经济建设服务和全省高职教育发展中的定位，并结合综合性、有特色、示范型高职院校的建设要求，合理制定发展目标。 (二)解放思想，勇于创新 思想解放的程度，决定着改革的力度；而改革的力度，决定着学院发展的速度。在《规划》编制过程中，要突破固有的框框，创新发展思路，突出战略性、前瞻性，突出特色和重点，增加闪光点和创新点。要着眼于长远发展，勇于创新，在巩固迎评促建成果的基础上，努力形成新的办学特色和办学优势。 (三)重点突出，整体推进 立足实际，精心谋划，坚持“有所为，有所不为”，注重内涵，特色发展，突出重点领域、重要任务、重大工程和关键环节，集中力量解决改革和发展中的重点和难点，增强《规划》的针对性和有效性。要加强协调，统筹兼顾，切实体现前后结合、上下结合、条块结合和内外结合的编制要求，做到统一规划、分类指导、分步骤实施、分层次建设，努力为地方经济建设服务，全面推动学院各项工作稳步向前发展。 (四)全面互动，集思广益 广泛听取各方面意见，形成广开言路、人人献策的氛围，提高《规划》编制过程的透明度。要广泛发动教职员工，真心实意依靠教职员工，通过科学、民主、规范的决策程序，使编制过程成为一个发扬民主、集思广益的过程，一个统一思想、凝聚共识的过程，使学校的发展目标内化为全体教职员工的自觉追求，化为勇于改革、锐意进取的实际行动。 (五)处理好若干重要关系 要处理好提升办学实力与更好地服务地方经济建设的关系，规模、结构、质量和效益的关系，改革、发展与稳定的关系，眼前与长远的关系，重点与全面的关系，共性与特色的关系，教学、科研、管理与服务的关系。 三、工作分工 成立《规划》起草组，毕明生同志任组长，成员及具体分工如下： 1.形势分析 许迪楼 2.总体目标及工作措施 严延军 3.专业与课程建设 谭维奇 4.师资队伍建设及管理体制 程 飞 5.校企合作、工学结合 李进恩 6.校园文化建设 高润霞 7.质量工程建设 吴何珍 8.成人教育与社会服务 沈良生 9.校园基本建设 吴卫东 统 稿：毕明生 吴一鸣 四、工作步骤 (一)前期准备工作阶段（ 1. 院党委会研究审定规划编制工作方案。 2. 召开学院中长期发展规划编撰工作会议，对编制工作进行动员和部署，提出具体要求。 3. 分别召开相关处室和系部负责人座谈会，征求对学院中长期发展规划编制的意见和建议。 (二)文本起草阶段（ 1. 开展前期调研，重点要认真学习研究国家、省有关高职教育发展的政策、形势，探讨规划编制工作的难点和重点，研究规划的总体框架。主要通过学习文件、外地考察、组织培训、专题研讨等形式开展。 2. 研究社会经济和教育发展战略及走势，确定学院教育事业发展的主要任务和战略思路。 3. 安排对关系我院教育事业发展的重大问题和重大项目进行专题研究，旨在进一步理清发展思路，加强科学规划。 4. 研究制定发展目标并测算相关数据（教育规模、专业建设、人才队伍、生均各项数据等）。主要是收集整理全省示范高职院校和全国较高水平高职院校发展建设情况，与我院的各项指标进行对比研究：确定对比指标；进行指标对比分析；分析我院目前的发展状况；确定我院在全省高职院校中所处的位置；提出我院综合性示范高职院校建设目标的工作重点和措施。 (三)论证咨询阶段（ 1. 聘请有关部门、行业、企业和教育教学方面的专家成立咨询委员会，对文本（草案）进行论证和咨询。 2.《规划》（草案）形成后，提交院教代会讨论。 (四)审定发布阶段（ 1. 根据征求、论证和咨询意见，对《规划》（草案）作进一步修改和完善，提交院党委会议审定通过。 2. 印发《安庆职业技术学院中长期发展规划（2010-2020年）》。 中共安庆职业技术学院委员会 |
